Geschäftskonzept
Buy and Build-Strategie
Die Buy-and-Build Strategie
Expansion von Unternehmen durch gezielte Zukäufe
Die Buy-and-Build Strategie ist ein klassischer Wachstumsansatz, bei dem ein Plattform-Unternehmen (Basisunternehmen) durch gezielte Zukäufe kleinerer Unternehmen (Add-ons) zu einer größeren, effizienteren Unternehmensgruppe ausgebaut wird.
Ziele sind die Nutzung von Synergien, Skaleneffekten, Marktkonsolidierung
und eine gesteigerte Bewertung (Multiple Arbitrage).
Ablauf der Buy and Build-Strategie
Schritt 1
Identifizierung und Erwerb erfolgreicher Unternehmen aus dem Nachhaltigkeitsbereich.
Schritt 2
Integration der erworbenen Unternehmen unter das Dach der SIERA Alliance.
Schritt 3
Optimierung der Unternehmensstrukturen durch Digitalisierung, standardisierte Prozesse, Vernetzung.
Schritt 4
Steigerung von Umsatz, Effizienz und langfristigem Unternehmenswert.
Die Erfolgsfaktoren von SIERA
Erfolgsfaktor 1 – günstiger Einkauf
Erwerb von erfolgreichen Unternehmen
- Unternehmen mit solider finanzieller Performance und positiven Cashflows
- Starke Marktposition und Reputation im Bereich Nachhaltigkeit
- Bestehende Geschäftsfelder passen zur Strategie und bringen Synergiepotenzial
- Günstiger Einkauf ermöglicht hohe Gewinnspannen (Ziel: EBIT-Multiplikator von 4)
Erfolgsfaktor 2 – Optimierung der Unternehmen
Integration des Unternehmens nach bewährtem System
- Optimierung interner Abläufe und Verbesserung von Kommunikation und Workflow
- Erhöhung der Umsätze durch europaweite Vernetzung
- Die Konsequenz: geringerer Aufwand und höherer Ertrag
- Steigerung des Unternehmenswertes durch mehr Mitarbeiter